今年以来，信丰县以“三送”工作为平台，以“治庸、治懒、治散”工作为抓手，深入开展 “比学习、比作风、比业绩”活动，大力开展创建作风建设模范县暨集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动。
群众利益无小事，该县严格要求党员干部沉下身子为民服务，变群众上访为干部下访，实行“两服务双落实”工作机制和上下联动解决问题（诉求）机制，把回应群众诉求办成“一把手工程”，对在“三送”工作中收集到的、需县级层面解决的问题（诉求），县委、县政府要求各承办责任单位做到“一把手”亲自抓落实，切实为群众排忧解难。
为促进产业项目发展，该县推行重大招商引资项目和重点建设项目县级领导“一抓到底制”、职能部门“保姆式服务制”。在县行政服务中心等人口集中的地方按季、月、周实行动态公示制，亮出工程（项目）用地征收、人口计生工作、烟林畜水、行政服务等各项工作的进度，以强大的舆论压力促“自律”。该县将各部门分散的串联审批变为由行政服务中心牵头、相关部门一并参与的并联审批，将重事前审批变为重事后监管，实行“一家受理，抄告相关，并联审批，限时完成，‘一单清’收费”的模式，做到一事一审、随到随审、限时结办。
该县建立了干部作风交叉督察机制，与兄弟县市不定期互派督察组进行督察；就一些行政部门审批存在推诿扯皮等不良现象，推出了行政服务挂号跟踪问效机制，将全县没有纳入江西省网上审批电子监察系统的所有行政审批、行政许可项目及财政经费审核和拨付事项列为“挂号”跟踪问效范围，指定专人负责对行政审批服务实行书面“挂号”跟踪问效。（刘滨）
