永顺县长官镇的主产业单一, 大多数农户仅靠柑橘收入来维持生活。 可近几年来，由于受冰冻之灾、大果实蝇及国际金融危机的影响，柑橘滞销, 给果农很大打击。种植面积越大，产量越高，投入越多，倒贴也越多。去年，集坪居委会陈显明6亩柑橘共收入3万斤，请工摘果、挑果，工钱就花费8800元，可销售仅得8000元，亏了800元。一年到头的肥料、农药和劳动工日更难以谈及。连年亏损，放弃还是坚持，是摆在橘农和镇干部们面前的一道严峻考题。
一、长官镇柑橘产业现状
长官镇柑橘总面积达25000亩,人均达3亩以上，柑橘大户有80多户。其中长官居委会杨虎，贺喜村祝昌辉都达70余亩，年产量在20多万斤以上。
2007年冬的冰冻灾害不仅冻坏了许多橘树，就连收藏的柑橘也被冻坏了，有50%果农的柑橘全部倒掉，销售价每公斤只在0.2元至0.4元之间。2008年受四川广元柑橘大果实蝇病虫影响，大家谈橘色变。2009年金融危机，导致失业人员增加，社会购买力降低。连续三年的销售价呈直线下滑，果农不仅没收到什么利润，很多人还倒贴农药、化肥等成本及请工工钱。
二、柑橘滞销主要原因
长官镇柑橘是80年代种植，主要是椪柑。品种已不适应市场需求。随着广东沙糖橘和江西南丰蜜橘的快速发展，抢占了椪柑原有的销售空间。另外柑橘发展速度过快，生产面积过大，产品供大于求也是柑橘滞销的一个主要原因。近年来，南方柑橘产区在调整产业结构中，都把柑橘生产作为主要项目。特别是三峡及其他大小库区移民安置几乎全部搞的是柑橘开发，如四川的奉节，秭归及湖北的宜昌等地几乎是全县一品。而我省的石门、常德、澧县等湖区也将大片良田改种成柑橘，生产规模盲目扩大，造成产品过剩，供大于求是必然结果。再就是发展方式问题。“散、小”问题比较突出，散：农业生产基本上还是以家庭为单位，产品销售以家庭自发出售为主，还没有形成产销一条龙服务的营销模式；小：镇域经济规模上不去，很难向规模化转变。
三、科学发展的对策和建议
坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“构筑产业中心、建设生态强镇”为目标，全力打造“产业长官、生态长官”。
（一）加大对橘园道路建设的扶持力度，凡是有条件的大块连片橘园，逐步通机耕道，尽量降低柑橘生产在交通运输上的成本，实际增加橘农收入。
（二）要在品质上做文章，加大低改、品改的力度，打造长官柑橘品牌，以一流柑橘品质带动长官农民走富路。
（三）在国内外市场扩大“对接”路子，使长官镇成为他们的生产基地。目前，湘潭市步步高公司大市场将与长官镇意向性接成对子，将长官作为他们的生产基地，由他们不定期的给予指导和培训。
总之，提高柑橘品质是橘农和柑橘产业的出路。目前，处在十字路口的长管柑橘，要沿着以质量以品质求生存求发展的道路走下去。要坚信，走通了就是一条致富路。
